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Pi

컨설팅 시장의 분류 컨설팅 시장의 분류 컨설팅을 크게 구분하면 다음의 네가지 영역으로 구분할 수 있다. 1) 전략컨설팅 : 경영전략 컨설팅, 재무/회계 컨설팅, M&A, HR컨설팅 등 2) 프로세스 컨설팅 : PI(Process Innovation), BPR(Business Process Reengineering), BPM(Business Process Management) 3) IT컨설팅 : ISP컨설팅, IT거버넌스 컨설팅, 정보시스템 진단 컨설팅, IT인프라 컨설팅 4) 전문기술 컨설팅 : ITSM 컨설팅, ITO컨설팅, 보안 컨설팅 회사에서 본인이 어떤 조직에 속해 있고, 어떤 컨설팅을 받고 싶은지에 따라 위 내용에 맞게 컨설팅 펌을 찾으면 된다. 그리고 각각의 영역에 따라 나름 유명한? 컨설팅 펌이 있다. 아래 링.. 더보기
ISP(정보전략계획) 개요 ① ISP(정보전략계획) 개요 ① ISP(Information Strategy Planning)는 회사의 중장기 정보화 사업에 대한 계획을 수립하는 것이다. 일반적으로 기업은 경쟁력 유지 및 강화를 위해 중장기 전략을 주기적으로 수립한다. 그 기업이 속한 Industry에 따라 다르지만 기업마다 대략 2~5년마다 ISP를 시행한다. 참고로 사업환경이 빠르게 변화하는 산업군에 속해있는 기업일수록 더 주기가 짧다. ▶ ISP는 크게 다음 세가지 과정을 포함한다. 1) As-Is 분석 2) To-Be 기획 3)실행계획 실제 프로젝트를 진행한 경험에 따르면, ISP를 진행할때 To-Be를 잘 만드는 것보다 As-Is 분석이 시간도 많이 걸리고 실제로 더 중요하다. 왜냐하면 As-Is 분석을 통해 To-Be가 도출되.. 더보기
PI (Process Innovation)란? PI (Process Innovation)란? 1. PI(프로세스 혁신)의 정의? PI(Process Innovation)는 조직이 경쟁력을 유지할 수 있도록, 그리고 고객의 Needs를 충족할 수 있도록 새로운 기술 또는 Process를 적용하거나 도입하는 것입니다. 프로세스 혁신은 기존의 업무 프로세스를 근본적으로 다른 방식으로 개선하여, 프로세스를 수행하는 사람과 프로세스에 의존하는 사람에게 매우 유익한 무언가를 생성할 때 발생합니다. 2. PI 사례? 예를 들어, 기존 생산 공정에 완전히 새로운 시퀀스를 도입하여(공정 혁신), 생산 속도를 100% 높이는 결과를 가져올 수 있다면 이것이 PI라고 할 수 있다. 이를 통해 조직의 비용과 시간을 절약할 수 있기 때문이다. 최근의 경향을 보면, 프로세스.. 더보기

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