정보전략계획 썸네일형 리스트형 ISP 방법론 - 현황분석 ISP 방법론 - 현황분석 ISP를 포함해서, 대부분의 프로젝트는 일반적으로 다음 세 단계로 구성된다. 1. As-Is 분석 2. To-Be 수립 3. Planing (실행계획 수립) As-Is 분석은 1)환경분석과 2)현황분석으로 구분된다. 이번 Post에서는 "현황분석"과 관련된 내용을 다루고자 한다. 아래 그림은 As-Is분석 中 현황분석 단계의 수행절차 이다. 현황분석은 전체 프로젝트에서 차지하는 비중이 가장 크다. 대략 40~50%의 시간을 투여해야 한다. 현황분석 단계에서는 업무프로세스 분석과 정보시스템 분석을 통해, 이슈사항을 정리하고 개선방향을 도출한다. 대부분의 프로젝트는 문제점 및 이슈를 파악하고 그에 대한 해결방안을 찾는 것이 목적이다. 그래서 As-Is 분석이 가장 중요하고 시간도 .. 더보기 ISP(정보전략계획) 개요 ① ISP(정보전략계획) 개요 ① ISP(Information Strategy Planning)는 회사의 중장기 정보화 사업에 대한 계획을 수립하는 것이다. 일반적으로 기업은 경쟁력 유지 및 강화를 위해 중장기 전략을 주기적으로 수립한다. 그 기업이 속한 Industry에 따라 다르지만 기업마다 대략 2~5년마다 ISP를 시행한다. 참고로 사업환경이 빠르게 변화하는 산업군에 속해있는 기업일수록 더 주기가 짧다. ▶ ISP는 크게 다음 세가지 과정을 포함한다. 1) As-Is 분석 2) To-Be 기획 3)실행계획 실제 프로젝트를 진행한 경험에 따르면, ISP를 진행할때 To-Be를 잘 만드는 것보다 As-Is 분석이 시간도 많이 걸리고 실제로 더 중요하다. 왜냐하면 As-Is 분석을 통해 To-Be가 도출되.. 더보기 이전 1 다음
