업무 프로세스 썸네일형 리스트형 ISP 방법론 - 현황분석 ISP 방법론 - 현황분석 ISP를 포함해서, 대부분의 프로젝트는 일반적으로 다음 세 단계로 구성된다. 1. As-Is 분석 2. To-Be 수립 3. Planing (실행계획 수립) As-Is 분석은 1)환경분석과 2)현황분석으로 구분된다. 이번 Post에서는 "현황분석"과 관련된 내용을 다루고자 한다. 아래 그림은 As-Is분석 中 현황분석 단계의 수행절차 이다. 현황분석은 전체 프로젝트에서 차지하는 비중이 가장 크다. 대략 40~50%의 시간을 투여해야 한다. 현황분석 단계에서는 업무프로세스 분석과 정보시스템 분석을 통해, 이슈사항을 정리하고 개선방향을 도출한다. 대부분의 프로젝트는 문제점 및 이슈를 파악하고 그에 대한 해결방안을 찾는 것이 목적이다. 그래서 As-Is 분석이 가장 중요하고 시간도 .. 더보기 이전 1 다음
